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• '야하다' 조롱받던 일러스트레이터 김형태, 시프트업 어떻게 글로벌 게임업계 뒤집었나

  (왼쪽부터)정석호 한국IR협의회 회장, 양태영 한국거래소 유가증권시장본부장, 김형태 시프트업 대표이사, 김성환 한국투자증권 대표이사, 이성 NH투자증권 IB1 총괄대표가 2024년 7월11일 시프트업 상장 기념식에서 기념촬영을 하고 있다. <한국거래소> 창세기전3, 마그나카르타, 블레이드 앤 소울. 국내 게이머들에게는 매우 친숙한 이 게임들의 공통점은 바로 김형태 시프트업 대표이사가 일러스트를 맡아 그렸던 게임이라는 것이다. 그만큼 김형태라는 이름은 1990년대부터 게임을 즐겨온 '코어 게이머'들 사이에서는 결코 낯설지 않은 이름이다. 김 대표는 창세기전 시리즈와 마그나카르타 등 당대를 대표하는 국산 롤플레잉게임(RPG)의 일러스트레이터로 이름을 알린, 국내 게임업계에서 보기 드문 '스타 일러스트레이터'다. 국산 싱글 PC게임들의 몰락 이후 엔씨소프트에 입사해 블레이드 앤 소울의 총괄 아트 디렉터를 맡았다. 김형태 대표는 블레이드 앤 소울 개발 당시에도 독특하고 도발적인 그만의 아트 스타일을 고수했고, 이 때문에 김택진 엔씨소프트 창업주와 자주 충돌했던 것으로 알려졌다. 결국 엔씨소프트를 나온 그는 자신만의 게임 스튜디오 '시프트업'을 설립했고, 첫 작품인 데스티니 차일드를 통해 국내 모바일 게임 시장에 입성했다. 이 게임은 일정 수준의 흥행 성과를 올리며 시프트업의 존재감을 알렸고, 뒤이어 출시한 '승리의 여신: 니케'는 한국은 물론 일본 등 글로벌 시장에서도 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 이후 김형태 대표는 AAA급 콘솔 액션 게임 '스텔라블레이드'까지 글로벌 흥행에 성공시켰고, 이 기세를 몰아 시프트업은 2024년 7월12일 유가증권시장에 상장했다. ◆ 야한거 많이 그려서 취향 갈리는 일러스트레이터, 김형태는 어떻게 시프트업을 키웠나 김형태 대표에게 항상 따라붙는 꼬리표가 있다. 바로 '선정성 논란'이다. 일러스트레이터 시절부터 이어져온 그의 독특한 스타일은 항상 "야하다", "도발적이다"는 평가와 함께 적잖은 비판을 불러왔다. 니케 역시 노출이 많은 캐릭터 디자인을 이유로 논란의 중심에 섰고, 시프트업의 첫 작품인 데스티니 차일드 역시 여성 캐릭터들의 선정성이 여론의 도마에 오른 적 있다. 김형태 대표 역시 자신을 향한 이런 평가에 대해 잘 알고 있는 것으로 보인다. 김 대표는 데스티니차일드의 일러스트 관련 논란 당시 자신의 사회관계망서비스(SNS)에 "저는 인체 많이 틀리고 야한거 많이 그려서 취향도 갈리곤 하는 수많은 일러스트레이터들 중 한 명"이라며 "즐겁게, 열심히 그려나갈테니 아쉬울 때가 있더라도 계속 지켜봐 주시길 바란다"라는 메시지를 올리기도 했다. 아이러니한 점은 이 '선정성' 논란이 역설적으로 시프트업의 다음 행보에서 가장 강력한 무기가 되었다는 것이다. 바로 스텔라블레이드 이야기다. ◆ 선정성이 오히려 무기가 되다, 반전을 만든 스텔라블레이드 니케의 성공 이후 김형태가 진두지휘한 스텔라블레이드는 콘솔 기반의 AAA급 액션 게임이다. 개발 도중 소니와 1년 동안 소니의 플레이스테이션5 콘솔로만 독점 출시하겠다는 계약을 맺었는데, 이와 관련해 소니가 스텔라블레이드의 가능성을 높게 봤다는 이야기가 나오기도 했다. 스텔라블레이드는 출시 직후부터 글로벌 게임업계의 주목을 받았다. 미려한 그래픽과 타격감, 김형태 대표 특유의 미학이 담긴 캐릭터 디자인, 그리고 이와 대비되는 디스토피아적 세계관은 유저들에게 강렬한 인상을 남겼다. 스텔라블레이드는 글로벌 게임 평가 사이트 메타크리틱에서 유저 평가 9.2점을 기록했다. 이는 '발더스게이트3', '젤다의 전설:야생의 숨결', '갓 오브 워' 등과 같은 게임업계의 역사를 바꾼 소위 '명작'들과 비슷한 수준의 유저 평가다. 재미있는 점은 압도적 수준의 유저 평가와 달리 평론가 점수(메타스코어)는 81점으로, 절대적 명작 반열에는 못 미치는 수작이라는 평가를 받았다는 것이다. 유저 평가와 평론가 점수 사이의 간극이 벌어진 것은 김형태 대표 특유의 '스타일' 때문이라는 이야기가 나온다. 최근 게임업계에서는 글로벌 대형 게임회사들이 재미라는 게임의 본질보다 교조적 '정치적 올바름(PC)'에 집착하고 있다는 비판이 나오고 있다. 프랑스의 유비소프트, 미국의 블리자드나 바이오웨어, 너티독 등이 대표적이다. 이런 상황에서 김형태 대표 특유의 '야하고, 예쁘고, 과감한' 비주얼이 오히려 게임 이용자들에게 신성한 해방감을 제공했다는 것이다. 결국 게임 이용자들의 입장에서는 스텔라블레이드가 '무엇이 허용되고 금지되는가'를 두고 벌어진 문화 전쟁의 전장에서 자신들을 대표해 싸워준 셈이다. 물론 스텔라블레이드가 단순히 자극적 비주얼로만 성공한 게임은 아니다. 스텔라블레이드의 성공은 서정적이면서도 감각적인 OST와 비극적 서사, 타격감을 극대화 한 전투 시스템 등이 비주얼과 어우러지면서 나온 결과였다. 스텔라블레이드의 아트스타일이 서브컬처와 친화력이 높기 때문에 애니메이션, 캐릭터기반 게임 등 다양한 장르와 협업 가능성이 크다는 평가도 나온다. 스텔라블레이드의 성공이 시프트업에게 단순히 '게임 하나'가 성공했다는 의미가 아니라는 것이다. ◆ 과감한 김형태의 스타일, 지나친 성상품화 논란도 그럼에도 불구하고 김형태 대표의 스타일이 '성상품화'라는 지적을 피할 수 없다는 지적도 나온다. 프랑스의 게임리뷰전문사이트 IGN프랑스의 게임전문기자 벤 오솔라는 스텔라블레이드의 주인공인 '이브'를 두고 "여자를 한 번도 본 적 없는 사람이 그린, 성적인 측면이 강조된 인형에 불과하다"고 비판했다. IGN프랑스의 편집장 에르왕 라플뢰리엘은 이 리뷰의 댓글에 "지나친 성적 대상화'를 '섹시한' 것으로 생각하는 자들. 신청교도여 영원하라"고 의견을 남기기도 했다. 다만 이 리뷰는 세계 게임 이용자들의 엄청난 비난에 직면했고, 유부남인 김형태 대표를 '여자를 한 번도 본 적 없는 사람'이라고 비난한 것을 두고 조롱하는 반응도 나왔다. 결국 IGN프랑스는 이 리뷰와 관련해 공식 사과문을 게재했다. 시프트업 역시 이런 비판을 일정 부분 수용하는 모습을 보여주고 있다. 실제로 스텔라블레이드의 출시 이후 실제 게임에 적용된 이브의 의상이 처음에 공개되었던 것과 비교해 노출 정도가 상당히 감소했다는 사실이 알려지기도 했다. 스텔라블레이드로 일약 글로벌 게임 제작사로 떠오른 시프트업이 스텔라블레이드의 유료DLC, 스팀 출시, 차기작 프로젝트 위치스 등으로 '넥스트 스텔라블레이드'를 준비하고 있다. 사진은 스텔라블레이드의 PC버전 출시 홍보 이미지. <시프트업> ◆ DLC와 차기작까지, 김형태의 시프트업은 이제 시작 김형태 대표와 시프트업은 현재 '넥스트 스텔라블레이드'를 준비하고 있는 것으로 알려졌다. 스텔라블레이드의 유료DLC(다운로드콘텐츠), 스팀(PC플랫폼) 출시가 눈 앞에 있고, '프로젝트 위치스(가칭)'라는 차기 AAA급 게임도 공개했다. 니케도 최근 중국 시장에 출시됐다. 김형태는 한때 '야하다'는 이유로 손가락질받던 일러스트레이터였다. 하지만 지금 그는 글로벌 콘솔 시장에서 주목받는 게임사의 대표다. 김형태 대표는 여전히 대담하고 도발적이지만 동시에 진지하고 서사적 감정선을 통해 시프트업이라는 브랜드를 만들어가고 있다. 게임업계의 한 관계자는 "김형태 대표는 예전부터 다양한 평가를 받아왔던 인물"이라며 "시프트업이라는 회사의 정체성이 김형태 대표의 스타일을 잘 표현하고 있다는 것은 이견이 없다"고 말했다. 윤휘종 기자

• 김웅기 의류 무역회사에서 자산 6조 글로벌세아그룹 키웠다, 세 딸 중 누가 후계자 되나

  김웅기 글로벌세아그룹 회장이 2024년 8월 글로벌세아와 세아상역 사내이사에서 물러나면서 2세경영이 본격화됐다. <그래픽 씨저널> 글로벌세아그룹은 그 규모에 견줘볼 때 일반인들에게 잘 알려진 기업은 아니었다. 그룹의 주력 회사인 세아상역이 비상장회사인데다 주로 OEM(주문자상표부착생산)·ODM(주문자개발생산) 사업을 중심으로 B2B(기업 대 기업) 비즈니스를 해 온 탓이다. 글로벌세아그룹이 2022년 중견 건설사 쌍용건설을 인수하면서 주목 받게 된다. 이 인수로 글로벌세아그룹은 자산이 2조 원가량 늘었고, 2023년 처음으로 공시대상기업집단에 포함됐다. 공정거래위원회가 발표하는 자산 규모에 따른 재계 순위는 2023년 71위에서 2024년 70위, 2025년 61위로 해마다 오르고 있다. 글로벌세아그룹의 동일인(총수)은 김웅기 회장이다. 1986년 그룹의 모체가 되는 세아교역(현 세아상역)을 설립하고 37년 만에 회사를 대기업집단으로 성장시킨 자수성가형 경영인이다. 글로벌세아그룹은 2024년 현재 국내 20개, 해외 47개 등 67개 계열사를 거느리고 있다. 계열사들은 크게 봤을 때 의류, 제지, 건설, 에너지 사업군으로 나뉘어 사업을 하고 있다. 김웅기 회장은 단계적으로 경영 2선으로 물러나는 중이다. 그는 2024년 8월 지주회사인 글로벌세아와 핵심 계열사인 세아상역 사내이사에서 물러났다. 그의 세 딸 중 둘째딸인 김진아씨가 회사의 경영전략을 총괄하는 자리를 맡았다. 오너 2세로 경영권을 승계하는 과정에서 큰 걸음을 내디뎠다는 평가가 나온다. 다만 그룹 지배구조의 최정점에 있는 글로벌세아 지분 대부분을 김웅기 회장이 아직 보유하고 있어 이 지분 승계가 언제 어떤 방식으로 이뤄질지 주목된다. ◆ 김웅기 차녀 김진아, 대표이사 올랐다가 4달 만에 사퇴하고 경영협의회 의장 맡아 1951년생인 김웅기 회장은 부인 김수남 세아재단 이사장과 사이에 김세연씨(1982년생), 김진아씨(1984년생), 김세라씨(1991년생) 등 세 딸을 두고 있다. 세 딸 중 장녀 김세연씨는 미국에서 골프장, 부동산 사업 등을 하는 것으로 알려졌다. 그룹 경영에는 관여하지 않고 있어, 후계 구도에서는 한발짝 비켜서 있는 것으로 보인다. 김웅기 회장의 후계자로 사실상 낙점된 인물은 차녀 김진아 글로벌세아 사장이다. 김 사장은 2009년 세아상역에 입사해 2015년부터 글로벌세아에서 전략기획실장(전무)으로 일하며 그룹의 인수합병, 위기관리 등의 업무를 맡아 왔다. 2022년 글로벌세아 그룹총괄 부사장으로 승진했고 2024년 8월에는 글로벌세아 각자대표이사 사장이 됐다. 김 사장과 함께 심철식 전 세아상역 경영총괄 부사장이 대표이사로 선임됐다. 다만 김 사장은 대표이사 취임 후 4개월 만인 2025년 1월 대표이사를 사임하고 신설된 경영협의회 의장으로 자리를 옮겼다. 경영협의회는 그룹의 방향을 설정하는 컨트롤타워 역할을 하게 될 것으로 보인다. 김 사장은 이 컨트롤타워 역할을 총괄하는 자리를 맡게 됐다. 이에 따라 향후 김 사장이 내놓을 결과물이 주목되는 상황이다. 삼녀 김세라 부사장은 세아상역에서 전략기획총괄 전무로 일하다가 2024년 8월 인사에서 세아상역 영업담당 부사장으로 승진하면서 이사회에도 처음으로 진입했다. ◆ 김웅기 글로벌세아 사내이사 사퇴, 사실상 경영 2선으로 후퇴 김웅기 회장은 1986년 서울 마포구 공덕동에서 설립한 작은 의류 무역회사를 37년 만에 자산 6조 원 규모의 대기업으로 키워낸 자수성가형 경영인이다. 김 회장은 대규모 OEM 방식의 의류 제조사업을 구상해 실현한 데 이어 업계 최초로 ODM 방식을 도입해 세아상역을 크게 성장시켰다. 세아상역은 언더아머, DKNY, 아베크롬비, 자라 등 글로벌 패션 브랜드에서부터 콜스, 테스코와 같은 대형 유통업체까지 다양한 고객사를 확보하고 있다. 경쟁사인 한세실업과 함께 세계 최대 의류 제조회사로 꼽힌다. 김 회장은 의류업계에서는 처음으로 실(원사)부터 원단, 완제품까지 생산하는 수직계열화 생산 시스템을 완료했다. 아시아와 중남미 여러 지역에 보유한 완제품 공장에 이어 2010년 인도네시아에 원단생산 자회사, 2015년 코스타리카에 원사생산 자회사를 각각 설립하면서 수직계열화를 이뤘다. 김 회장은 세아상역의 우수한 현금 창출력을 기반으로 인수합병에 적극적으로 나서 그룹의 외형을 확장했다. 2006년 인디에프(옛 나산)를 인수한 것을 시작으로, 2018년 세아STX엔테크(옛 STX중공업 플랜트 부문), 2020년 태림페이퍼, 2022년 쌍용건설과 발맥스기술을 각각 사들였다. 글로벌세아그룹은 2023년 처음으로 자산 5조 원 이상의 공시대상기업집단에 포함됐다. 1951년생인 김웅기 회장이 70대 중반의 고령에 접어든 만큼 승계 시점에 업계의 관심이 모아지고 있다. 특히 그가 2024년 8월 그룹의 지주회사인 글로벌세아와 그룹의 모체인 세아상역 사내이사에서 사임하고 사실상 2선으로 퇴진하면서 경영권 승계가 본격화됐다는 평가가 나온다. 김웅기 글로벌세아그룹 회장이 2022년 4월6일 서울신라호텔 다이너스티홀에서 EY한영이 개최한 'EY 최우수 기업가상' 시상식에서 최우수 기업가상 마스터상을 수상하고 인사말을 하고 있다. <글로벌세아> ◆ 김웅기 회장의 글로벌세아 지분은 누구에게 김웅기 회장이 경영 2선으로 후퇴하기는 했지만 여전히 그룹 내에서 강력한 지배력을 가지고 있다. 지주회사인 글로벌세아 지분 대부분을 보유하고 있기 때문이다. 그는 글로벌세아 지분 84.80%를 들고 있으며, 부인 김수남 이사장 지분(12.36%)까지 합하면 97.16%에 달한다. 이에 따라 이 지분을 언제 어떤 방식으로 세 딸에게 넘겨줄지에 대해 관심이 모아진다. 김 회장의 자녀 중에서는 김세연씨와 김진아 사장이 각각 0.59%를 들고 있으며, 나머지 1.66%는 자기주식이다. 막내인 김세라 부사장은 글로벌세아 지분이 없다. 현재로서는 정해진 것은 없는 상황이다. 다만 그룹의 핵심 계열사이면서 현금 창출력이 가장 우수한 세아상역이 지급하는 배당금이 승계 자금으로 쓰일 것으로 예상된다. 세아상역은 2016년부터 2023년까지 약 3250억 원의 배당금을 지급해 왔다. 이 중 글로벌세아가 약 2200억 원, 김웅기 회장의 세 딸이 약 1천억 원을 가져갔다. 세아상역은 글로벌세아가 최대주주(61.94%)인 가운데 김세연씨(12.94%), 김진아 사장(12.56%), 김세라 부사장(12.56%)이 나머지 38.06%를 나눠 갖고 있다. 글로벌세아와 세아상역의 지분만 놓고 보면 세 자매의 차이가 거의 없기 때문에 이들이 같은 출발선상에 놓여있다고 볼 수 있다. 사실 승계작업은 오래 전부터 진행돼 왔다. 김웅기 회장은 2015년 11월 옛 세아상역의 사업부문을 물적분할해 사업회사인 세아상역을 신설하고 존속회사를 지주회사인 글로벌세아로 바꿨다. 이후 세아상역은 2018년 세 자매가 지분 100%를 갖고 있던 세아아인스와 합병했고, 세 딸은 이 합병을 통해 세아상역 지분을 보유하게 됐다. 글로벌세아 관계자는 씨저널과 한 통화에서 "현재 지분 승계와 관련해서 진행되고 있는 부분은 특별히 없다"고 밝혔다. 이승열 기자

• 셀트리온홀딩스 나스닥 상장 로드맵, 서정진의 최대 고민 승계와 세금 해결책인가

  서정진 회장이 셀트리온홀딩스의 나스닥 상장을 추진하는 배경에 승계문제가 고려된 것이 아니냐는 시선이 나온다. 서 회장의 아들 서진석 셀트리온 대표이사는 올해 정기 주주총회에서 이에 대해 선을 그었지만 이와 관련된 관심은 더욱 증폭되고 있다. <그래픽 씨저널> 서정진 셀트리온그룹 회장이 셀트리온홀딩스의 나스닥 상장을 적극적으로 추진하고 있다. 법조계와 재계에서는 서 회장이 최대 고민인 승계 문제의 해결책으로 나스닥 상장을 추진하는 것이라는 관측이 나온다. 서정진 회장의 아들 서진석 셀트리온 각자대표이사는 2024년 5월 기준으로 셀트리온(사내이사)과 셀트리온홀딩스(사내이사), 셀트리온제약(사내이사), 셀트리온스킨큐어(기타비상무이사), 셀트리온엔터테인먼트(기타비상무이사) 이사회 멤버로 활동하면서 경영보폭을 넓히고 있다. 서 회장이 과거 소유와 경영분리를 약속했지만 이미 번복한 데다가 서진석 대표가 그룹 계열사 곳곳에서 영향력을 확대하는 만큼 승계를 위한 작업은 사실상 진행되고 있다고 볼 수밖에 없어 보인다. 물론 서진석 대표는 2025년 3월 셀트리온 정기 주주총회에서 승계 계획이 없다는 점을 강조한 바 있다. 서 대표는 이 자리에서 "신약이 가장 중요한 때 신사업에 최대한 속도를 내라는 측면에서 저에게 잠깐 역할을 주셨다고 생각한다"며 "서 회장이 자녀에게 최고경영자를 안 시키겠다는 말을 번복한 것은 아니라고 생각한다"고 말하며 승계와 관련해 선을 그었다. 하지만 재계에서는 셀트리온홀딩스의 나스닥 상장도 이런 승계 작업과 무관하지 않다는 분석이 우세하다. 셀트리온홀딩스가 나스닥에 상장하게 되면 셀트리온홀딩스에도 신주 발행을 통해 막대한 자금이 유입될 뿐만 아니라, 셀트리온홀딩스 지분 98.1%를 쥔 최대주주인 서 회장은 셀트리온 주식을 처분해 현금동원 능력을 키울 수 있다. 특히 재계 일각에서는 나스닥 상장 이유를 두고 차등의결권을 통해 적은 지분으로도 지배력 유지할 수 있는 만큼 일부 지분을 처분해 자금을 확보해 승계 과정에 활용하려는 것 아니냐는 분석을 내놓는다. 차등의결권은 주식 한 주당 부여되는 의결권의 수를 다르게 설정하는 주식을 말한다. 일반적으로 주주는 1주당 1개의 의결권을 가지지만 차등의결권 주식에서는 특정 주주에게 더 많은 의결권을 부여할 수 있다. 김범석 쿠팡 이사회 의장이 쿠팡을 미국 뉴욕증시에 상장할 때 차등의결권을 통해 1주당 29표의 효과를 보도록 한 것이 대표적 사례다. 다만 김 의장의 경우 상속 또는 증여, 매각할 경우 차등의결권이 부여된 주식이 보통주로 전환되는 조건이 있지만 미국법상 강제사항이 아닌 것으로 파악된다. 정관으로 차등의결권의 적용을 받는 주식을 상속, 증여, 매각될 경우 보통주로 전환하는 규정을 둘 수는 있지만 법으로 강제하지는 않는다는 것이다. 법조계 한 관계자는 "원칙적으로 수증자가 증여세 납부 의무가 있으니 서진석 대표가 아버지 서정진 회장에게 증여를 받게 되면 막대한 증여세를 납부해야 한다"면서도 "그러나 세금을 고려하더라도 최종적 자금이 조 단위가 될 것으로 추정되는 만큼 승계받는 자금은 충분할 것이다"고 말했다. 이 관계자는 "상속 및 증여세 관련 법률에 따르면 수증자가 증여세를 납부할 능력이 없으면 증여자도 증여세를 연대하여 납부할 수 있다는 점을 고려하면 세금 문제로 경영권이 휘둘리는 일은 없을 것이다"고 덧붙였다. 더구나 서 회장이 기업공개 뒤 주식을 일부 처분해 막대한 현금을 쥐게 되면 기업과 무관하게 개인자금으로 활용할 수도 있다. 이에 따라 이 자금을 해외 신탁제도나 보험과 같은 방식으로 승계를 준비할 방법도 거론된다. 신탁은 자산을 수탁자에게 맡기고 지정한 수익자(자녀 등)에게 이익을 배분하는 구조로, 상속개시와 무관하게 자산을 이전하고 관리할 수 있다. 특히 미국의 다이너스티 신탁(Dynusty Trust)의 경우 수십 년에서 영구적으로 자산을 가족에게 물려줄 수 있는 구조를 띄고 있다고 한다. 뿐만 아니라 고액 자산가들을 위한 사적배서 생명보험(PPLI)의 경우 자산운용 수익을 세금 없이 쌓을 수 있고 자산가가 사망하면 거액의 보험금이 비과세로 유족에게 지급된다. 그래서 미국과 홍콩, 싱가포르 등에 있는 초부유층은 자산의 상당부분을 PPLI 형태로 넣어 관리하는 것으로 알려져 있다. 이밖에 서 회장이 나스닥 상장 뒤 지분 매각으로 자금을 확보하면 별도의 재단 또는 가족회사를 설립해 셀트리온 계열사에 대한 지배력을 강화할 가능성도 나온다. 미국의 월마트 소유한 월튼 가문이 이런 전략을 사용하고 있는 것으로 알려져 있다. 월튼 가문은 '월튼 엔터프라이즈'라는 가족 투자회사를 통해 월마트 지분 과반을 공동소유하면서 수십년 간 경영권을 안정적으로 유지하고 있는 것으로 전해진다. 서 회장은 이미 여러 차례 셀트리온홀딩스의 미국 나스닥 시장 상장을 검토하고 있다는 입장을 밝힌 바 있다. 올해 1월 미국 샌프란시스코에서 열린 JP모간 헬스케어 콘퍼런스에 참석해 기자들과 만나 나스닥 상장 계획을 밝힌 것 외에도 2024년 1월에도 한국경제인협회 퓨처리더스 캠프에서 연내 나스닥 상장 구상을 내놓기도 했다. 서 회장은 나스닥 상장 시점이 늦춰진 것을 두고 "지난해 셀트리온홀딩스의 나스닥 상장을 추진할 것이라고 밝혔지만 당시 상장을 하게 되면 손해를 보는 구조여서 계획을 늦췄다"고 말하기도 했다. 조장우 기자

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